How to get success ...
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PMAct coached Unternehmen und initiiert Projekte für seine Kunden.
Dabei setzen wir unsere Erfahrung ein und stellen eine Plattform zur Verfügung
damit Ihre Projekte zum Fliegen kommen ...
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Flügel alleine helfen nichts - Sie müssen sich entwickeln dürfen!
FRAMEWORK FÜR PRODUKTENTWICKLUNG
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Wer über Digitalisierung nachdenkt sollte wissen, dass Wer in dieser schnellebigen Zeit und Umfeld überleben will muss handeln und sich einen Framework aufbauen um die komplexen Entwicklungen in den Griff zu bekommen - um letztendlich zu entscheiden bzw. den Weg abzusichern für den die Richtung bestimmt ist.
Das bedeutet auch schwerfällige Processe aufzugeben
SCHEITERN ERLAUBT!
wer schnell und flexibel Produkte fortentwickeln möchte darf - ja muss scheitern können und dies sogar möglichst schnell um schnellstmöglich feedback zu bekommen.
Ziel ist, sich zu verbessern - Impulse zu erhalten um weitere Ideen zu entwickeln. Nur so kann Innovation mit hohem Qualitäts-Standard entstehen
Das ist Ihr Geheimrezept!
HOHE FLEXIBILITÄT
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Nur wer erkennt, dass langfristige Planungen in der heutigen Zeit auch der Untergang sein kann, der ist auch bereit den Schritt in die Digitalisierung zu gehen.
Kurze Produktionszyklen und Iterationen mit ständigen Verbesserungen in Qualität und Effizienz sind gefragt um am ständig ändernden Markt bestehen zu können
TRANSPARENZ
Sind Sie transparent in Ihrer Kommunikation in Ihrem Tun und Handeln.
Ihre Mitarbeiter, wie auch Kunden müssen wissen wo Sie stehen um schnellstmöglich eingreifen zu können um hohe Qualität und Ihre Ziele zu erreichen - bleiben Sie offen und hören Sie zu.
Um heutzutage ein Projekt- oder Unternehmen zu leiten oder gar Produkte / Ideen zu entwickeln muss klar sein was das Unternehmen will und wo es steht.
Dazu braucht es Transparenz, denn erst wenn JEDEM klar ist um was es geht, kann auch gemeinsam an etwas gearbeitet werden ...
... ein erfolgreiches Unternehmen zu managen...
SELBST-ORGANISATION
Wenn wir ALLE wissen wer wir sind, was wir wollen und wohin in etwa die Reise gehen soll und unsere Kernkompetenzen bis zum letzten Mitarbeiter bekannt sind ...
Ja, dann verhält es sich wie mit Kindern! Wenn Kinder spielen und laufen lernen, dann muss man sie auch los lassen können - ihnen Vertrauen schenken, damit selbstsichere und eigenständige Menschen aus Ihnen werden. Man sagt, nur freie Geister können Innovationen schaffen und sich erfolgreich fokussieren ...
und genau dass passiert wenn sich Teams, crossfunctional, selbstverantwortlich organisieren können...
Am Ende des Tages stellt das Unternehmen nur noch den Rahmen, damit dies alles möglich ist
- Innovation
- herausfordernde Kunden
- tolle Mitarbeiter
- spannende Projekte
- hochwertige Ergebnisse
... ein tolles Unternehmen
ENTWICKLUNG
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wie wollen Sie sich oder Ihr Unternehmen entwickeln
was ist Ihre VISION
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und welchen Weg wollen Sie / Ihr Unternehmen gehen und wie - also lautet Ihre MISSION
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Kommunikation / Handeln / Führung
Brennen Sie für das was Sie tun. Kommunizieren Sie was Ihnen und ihren Mitarbeitern wichtig ist - was jeder Mitarbeiter versteht um sich damit identifizieren zu können.
Schaffen Sie Werte die Ihr Unternehmen ausmachen wie:
- Mut
- Leidenschaft
- Respekt
- Nachhaltigkeit
- Transparenz
- Offenheit / Innovationsbereit
... für eine bessere Zukunft
entwickeln Sie
culture - mindset - corporate behavior